1、品牌化決策
由于品牌化決策直接決定了品牌的屬性問題，因此在進行決策的時候一定要提前考慮到很多問題，比如說究竟是選擇經(jīng)銷商品牌還是選擇制造商的品牌，在進行品牌塑造的時候，究竟是選擇產(chǎn)品品牌還是選擇企業(yè)品牌？在進行自創(chuàng)品牌的時候是選擇加盟品牌還是外購品牌？進行創(chuàng)立之前，到底是應(yīng)該以產(chǎn)品為中心來進行選擇，還是說以企業(yè)為中心來展開營銷？這些問題直接決定著企業(yè)后期品牌戰(zhàn)略發(fā)展的命運。
2、品牌模式選擇
由于品牌模式的選擇是解決了品牌結(jié)構(gòu)性問題，查看一下品牌到底是進行多元品牌還是說單一的品牌，是聯(lián)合性還是主副形式的品牌，是背書品牌還是說擔保品牌，這些問題搞清楚之后就能夠有一個詳細的且科學的品牌結(jié)構(gòu)，這對于企業(yè)來說能夠直接降低內(nèi)耗進行資源的整合，同時還能夠提高產(chǎn)品的品牌積累。
3、品牌規(guī)劃內(nèi)涵
在進行品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，還需要考慮到品牌的內(nèi)涵問題，由于很多經(jīng)營者們都希望自己的品牌能夠被消費者認可，這時候他的規(guī)劃重心在于被消費者認可，因此他需要從品牌的理念符號以及行為上進行入手，通過這三方面的規(guī)范及整合就能夠?qū)⑵髽I(yè)的品牌內(nèi)涵體現(xiàn)在產(chǎn)品宣傳推廣渠道上面。
4、品牌延伸規(guī)劃
由于品牌的延伸規(guī)劃能夠直接決定了企業(yè)的領(lǐng)域范圍，并且對其范圍進行了清晰的界定，明確了企業(yè)未來產(chǎn)品到底適合哪些領(lǐng)域，降低了延伸的風險，同時還能夠合理的規(guī)避產(chǎn)品分散的情況，以謀求更大的產(chǎn)品價值。